Den här sidan använder cookies för att säkerställa att du får bästa möjliga upplevelse när du använder vår webbplats. Läs vår integritetspolicy för mer information. För att godkänna användning av icke-nödvändiga cookies, vänligen klicka på "Jag godkänner"
Lugn, kontinuitet och konsekvens i ekonomifunktionen.
Inte genom tempo – utan genom ramar.
Cotrugli är inte byggt för organisationer som vill:
jämföra leverantörer
diskutera pris tidigt
köpa utförande utan att bära ansvar
optimera för snabbhet snarare än hållbarhet
Arbetssättet förutsätter acceptans för fasta ramar, tydliga gränser och långsiktighet.
För vissa är det begränsande. För andra avgörande.
Cotrugli verkar som en oberoende ansvarspunkt för ekonomisk struktur.
Rollen är inte att fatta beslut, utan att hålla formen där beslut kan bäras över tid.
Inte att ersätta ledningens ansvar – utan att förhindra att ansvar glider.
Arbetet handlar om:
struktur före aktivitet
konsekvens före tempo
tydlighet före flexibilitet
När ekonomin fungerar utan drama är det sällan ett resultat av snabbhet.
Det är ett resultat av ordning.
Cotrugli drivs som en enmansstruktur.
Det är ett medvetet val.
Ansvar, omdöme och kontinuitet förutsätter en sammanhållen blick.
Inte överlämningar. Inte volym. Inte intern fragmentering.
Arbetet är personligt i ansvar – inte i beroende.
Strukturen är byggd för att bära verksamheten över tid.
Arbetet är organiserat i tydliga faser över månaden.
Vissa perioder är stängda för nya initiativ.
Vissa frågor får vänta.
Det är en förutsättning för:
kvalitet utan efterarbete
korrekthet utan stress
uppföljning som faktiskt leder någonstans
Detta är inte en serviceprincip.
Det är en kvalitetsprincip.
Cotrugli arbetar inte:
reaktivt
timbaserat
med ständig tillgänglighet
med akuta uppdrag utan struktur
Dessa gränser är inte förhandlingsbara.
De är orsaken till att arbetet fungerar över tid.
När gränser saknas uppstår aktivitet.
När gränser finns uppstår kontroll.
Cotrugli fungerar bäst för organisationer som:
vill att ekonomin ska vara odramatisk
accepterar fasta ramar
föredrar tydlighet framför snabb respons
söker lugn snarare än aktivitet
Det är inte en fråga om storlek eller bransch.
Det är en fråga om förhållningssätt.
Cotrugli tar in nya uppdrag selektivt.
Samtal uppstår vanligtvis efter att arbetssättet förståtts – inte efter presentation.
När det finns ett ömsesidigt erkännande av ansvar, ramar och tempo
tas dialogen vidare.
Cotrugli är inte byggt för tillväxt genom volym.
Det är byggt för stabilitet genom disciplin.
För vissa organisationer är det ointressant.
För andra blir det avgörande.